“從歐洲到亞洲四小龍、再到內(nèi)地，如今又到非洲、東南亞，油畫基地隨著成本在不斷流轉(zhuǎn)，如今已丟掉成本優(yōu)勢的大芬該怎么辦？”日前，大芬畫商們圍繞這一命題展開激烈討論。

　　近年來，隨著深圳經(jīng)濟的快速發(fā)展，大芬片區(qū)的房租以及人工等各項成本不斷增加，低成本優(yōu)勢已不復(fù)存在，這個曾經(jīng)依靠復(fù)制、低價起家的明星文化產(chǎn)業(yè)園一度遭遇諸多發(fā)展“瓶頸”。

　　行業(yè)本能求變，但在謀變過程中，外界有關(guān)大芬的“質(zhì)疑”不斷。在此背景下，為了助推大芬加速轉(zhuǎn)型，深圳市各級政府拿出壯士斷腕般的決心，在營商環(huán)境改造、服務(wù)機構(gòu)建設(shè)、公共配套設(shè)施建設(shè)、人才引進等方面給予優(yōu)惠政策。

　　政府有形的手、市場無形的手、企業(yè)求變的手和外地市場的競爭壓力，記者發(fā)現(xiàn)，在這幾股力量的相互作用下，如今的大芬油畫產(chǎn)業(yè)正逐漸走向價值鏈兩端，人才、“互聯(lián)網(wǎng)+”、信息流正成為大芬跨越式發(fā)展的新動力。

　　告別流水線

　　“請勿拍照”成大芬最常見提示詞

　　提起“請勿拍照”四個字，你會想到什么？美術(shù)館？博物館？拍賣會？這些可能都對，但有一處，估計你從未想到，它就是深圳大芬村。近日，記者走進大芬村，發(fā)現(xiàn)“請勿拍照”已成為那里最常見的提示詞。

　　“這說明大家都變了，開始搞原創(chuàng)，越來越重視保護知識產(chǎn)權(quán)?！泵鎸τ浾叩牟唤猓L期關(guān)注油畫市場發(fā)展的黃江油畫有限公司董事長黃通，微笑著解讀這種現(xiàn)象。

　　作為大芬油畫村里的“老人兒”，上世紀(jì)80年代末，黃通便跟隨“大芬第一人”—黃江一起來到蘆葦遍地的大芬村，共同開啟大芬的油畫時代。這些年，黃通見證了大芬最初依靠國外市場紅紅火火的急速擴張時代，也經(jīng)歷了金融危機時出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷的變革期，同樣也關(guān)注著時下大芬村油畫在丟掉成本優(yōu)勢后的轉(zhuǎn)型走向。

　　在他看來，經(jīng)過近30年的探索發(fā)展，大芬早已告別上世紀(jì)90年初期的“流水線作畫時代”，原創(chuàng)已經(jīng)成為大芬血液中“不可抑制的生命因子”，并開始孕育著下一個發(fā)展傳奇。

　　黃通的觀點得到大芬美術(shù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會副會長、大芬美術(shù)家協(xié)會理事虞升的認同。作為一名從畫工成功轉(zhuǎn)型為原創(chuàng)畫家的典型代表，虞升感觸頗深。他坦言，如今在大芬，單純的復(fù)制型行畫越來越少，原創(chuàng)元素正越來越多地出現(xiàn)在各種藝術(shù)衍生品中。

　　原創(chuàng)作品蓬勃發(fā)展之外，一個日益龐大的大芬原創(chuàng)畫家群體越發(fā)引人注目。據(jù)大芬美術(shù)家協(xié)會副會長余命高提供的一組數(shù)據(jù)顯示，目前大芬已聚集了原創(chuàng)畫家200多人，其中中國美術(shù)家協(xié)會會員19人，省級美術(shù)家協(xié)會會員50多人，市級美術(shù)家協(xié)會會員150多人，在國內(nèi)重量級展覽中，大芬身影開始出現(xiàn)得越來越頻繁。僅2012年到2014年兩年間，大芬就有67件美術(shù)作品入選省級以上美術(shù)專業(yè)展覽，另有30件作品入選國家級。

　　就在不久前，畫家史飛、謝非還雙雙入選今年的深圳市優(yōu)秀青年畫家，搭上“深圳本土優(yōu)秀美術(shù)家推廣工程”的順風(fēng)車，其藝術(shù)作品展已于6月16日下午在深圳關(guān)山月美術(shù)館拉開帷幕。

　　牽手“互聯(lián)網(wǎng)＋”

　　從跑客戶到全面開啟網(wǎng)上市場

　　除了原創(chuàng)勢力日益崛起外，大芬畫商還積極牽手“互聯(lián)網(wǎng)＋”，謀求轉(zhuǎn)型。

　　在大芬企業(yè)芬雅特廠房內(nèi)，記者看到，工人們正在熟練而又繁忙地打包、裝箱，一車又一車的貨柜不斷駛離工廠。該企業(yè)負責(zé)人周峰告訴記者，近兩年，實體經(jīng)濟普遍反映日子難過，他們卻未受影響?！敖衲陿I(yè)務(wù)量不降反升?！?br/>
　　據(jù)了解，這些訂單大多來自于互聯(lián)網(wǎng)。近年來，在經(jīng)歷了多次金融危機和市場殘酷的洗禮中后，為了有效應(yīng)對“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型”帶來的陣痛，芬雅特不僅積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，推出高附加值的個性化定制產(chǎn)品，還加大了在互聯(lián)網(wǎng)上的投放。

　　“我們建立了自己的垂直銷售網(wǎng)站，服務(wù)器在國外?？蛻粢幌聠?，我們立刻就發(fā)貨。”周峰告訴記者，這樣不僅突破了傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)狹窄的空間范圍，還大大降低了渠道投入，讓企業(yè)以更大優(yōu)勢和規(guī)模展開新發(fā)展。

　　以“互聯(lián)網(wǎng)＋”模式助推產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，不僅能幫助傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)“鳳凰涅槃”，也將催生區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展新的增長點。據(jù)了解，目前大芬生意模式正從依靠跑客戶、拉關(guān)系，全面轉(zhuǎn)型到互聯(lián)網(wǎng)。部分小規(guī)模畫廊甚至在網(wǎng)上還發(fā)起眾籌和個性化定制業(yè)務(wù)。

　　“微大芬”“新靈藝術(shù)網(wǎng)”“掌上大芬”“藝術(shù)尋寶”“創(chuàng)意集市”……如今，一系列與電子商務(wù)有關(guān)的互聯(lián)網(wǎng)平臺，開始在大芬不斷涌現(xiàn)，據(jù)不完全統(tǒng)計，目前大芬畫商中，開通互聯(lián)網(wǎng)營銷平臺的達到半數(shù)以上。

　　不僅如此，依托互聯(lián)網(wǎng)，大芬還將打造一個集內(nèi)容創(chuàng)意、研發(fā)設(shè)計、內(nèi)容傳播、品牌運營、原材料供應(yīng)等功能為一體的網(wǎng)上綜合服務(wù)平臺—“掌上大芬O2O平臺”。據(jù)了解，該平臺目前已進入內(nèi)測階段，與之相配套的中科大芬藝術(shù)創(chuàng)客營(孵化器)1600平方米已招商并將投入使用。

　　請進來 走出去

　　大芬呼喚新形象新內(nèi)涵

　　在原創(chuàng)發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型高歌猛進之時，大芬與外界的交流也日益頻繁。“走出去，請進來”日益成為大芬新十年謀求跨越式發(fā)展的重要抓手。

　　2014年1月4日，在美國加州首府薩克拉門托市Cal Expo展館“天下華燈”園內(nèi)，為期半個月的大芬油畫展銷活動落下帷幕，這標(biāo)志著大芬油畫首次以集體品牌形式登陸美國加州市場，為開拓美國加州市場奠定了基礎(chǔ)。

　　不僅如此，這次展覽中多家大芬畫商還與海外客戶達成合作協(xié)議，實現(xiàn)了經(jīng)濟與品牌效益的雙豐收。

　　“這僅僅是大芬走出去的一個開始?！贝蠓夜芾磙k主任劉亞菁表示，作為大芬新十年轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要抓手，接下來大芬還將進一步“走出去”，強化與國內(nèi)外市場的交流與溝通，進一步打響大芬品牌。

　　“走出去”之外，大芬還搭建平臺，積極為畫商們創(chuàng)造行業(yè)交流機會，并邀請多位國際“大咖”前來講座，以幫助從業(yè)者進一步打開視野。

　　今年文博會期間，意大利威尼斯美術(shù)學(xué)院教授朱塞佩·旦杰羅、“世界創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)之父”約翰·霍金斯和世界城市文化論壇秘書長、英國BOP文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)咨詢公司總裁保羅·歐文斯就先后來到大芬發(fā)表演講。

　　其中，歐文斯為大芬從業(yè)者們作了一場《文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與城市關(guān)系》的講座。在講座中，歐文斯認為文化有著不可估量的社會功能，在世界很多城市，文化已經(jīng)成為推動社會發(fā)展不可替代的元素。

　　不僅如此，為解決大芬小微企業(yè)融資難題，為大芬產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供資金支持，推動大芬產(chǎn)業(yè)加快與市場對接，龍崗區(qū)文產(chǎn)辦、大芬美術(shù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會還聯(lián)合招商銀行深圳分行，進行深入探討和實地調(diào)研，創(chuàng)造性地為大芬油畫村量身打造金融產(chǎn)品“大芬貸”。

　　在深度挖掘潛力的同時，如何提升大芬品牌依舊成為畫商們最關(guān)切的話題?！按蠓也皇窃?jīng)的‘代工廠’了，但國內(nèi)外還有很多人對大芬的品牌認知，仍停留在‘山寨畫’、‘復(fù)制品’，這不利于大芬發(fā)展?！庇萆粲跸嚓P(guān)部門進一步重視大芬的品牌建設(shè)，將大芬在原創(chuàng)和轉(zhuǎn)型發(fā)展上的形象傳播出去。

　　“它像一個孩子，一直在成長，它需要被賦予新的內(nèi)涵?！敝芊暹€建議，大芬甚至可以辟出一塊空間定期進行新產(chǎn)品的發(fā)布與展示，逐漸將產(chǎn)業(yè)引向價值鏈兩端，夯實大芬核心競爭力，打出大芬新品牌。