殷秩松:進(jìn)一步發(fā)揮文交所的價值
[中藝網(wǎng) 發(fā)布時間:
2016-10-10]
9月18日,全國文化產(chǎn)權(quán)行業(yè)自律組織——中華文化促進(jìn)會文化產(chǎn)權(quán)市場協(xié)作體在北京正式成立。下午,文交協(xié)舉辦了由行業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加的閉門會議。本頻道獲得授權(quán)獨(dú)家刊登其中部分嘉賓的發(fā)言稿。本文為文化產(chǎn)權(quán)市場協(xié)作體副主席、北京東方雍和國際版權(quán)交易中心董事長殷秩松的會議發(fā)言稿。
閉門會議發(fā)言稿
——殷秩松
議題一:文化產(chǎn)權(quán)交易市場發(fā)展過程、歷史價值、功能作用與創(chuàng)新方向
殷秩松:非常榮幸能第一個發(fā)言,也有點(diǎn)壓力,我不一定按照這個完整扣題來講,就談?wù)勛约旱母邢耄驗楫吘棺隽税四晡幕a(chǎn)權(quán)市場的工作,有很多體會。首先我從文化產(chǎn)權(quán)市場發(fā)展過程來講,我覺得文化產(chǎn)權(quán)市場是中國獨(dú)創(chuàng)的創(chuàng)新產(chǎn)權(quán)市場,和一個獨(dú)創(chuàng)的文化金融實踐過程,我覺得這樣的一個歷史實踐和作用,包括對于文化產(chǎn)業(yè)的多層次資本市場發(fā)展的這樣一個重要貢獻(xiàn)是不容抹煞的。我作為從第一天開始不知道電子盤是什么的人,走到今天幾乎所有人都似乎在說文交所就是做電子盤,我內(nèi)心也覺得好像很被扭曲。所以我覺得對于文交所也好、版權(quán)交易中心也好這樣的文化產(chǎn)權(quán)市場如何評價它的歷史貢獻(xiàn)和未來價值,我覺得我們自己應(yīng)該有特別明確的認(rèn)知,而且能夠大聲的喊出來。可能從市場、媒體、政府現(xiàn)在看到更多的是郵幣卡,但是實際上在整個文交所群體當(dāng)中大家還做了諸多方面的探索,可能反而沒有被大家發(fā)現(xiàn)和宣傳。無論是在版權(quán)還是在國有文化產(chǎn)權(quán),還是在藝術(shù)品包括甚至是一些消費(fèi)金融等等角度,其實文化產(chǎn)權(quán)整個市場的各類主體,我們在共同推動著非常龐大的創(chuàng)新體系。我們怎么能讓這個創(chuàng)新體系真正壯大起來,讓整個市場、政府、大眾和媒體能夠看到我們多個角度的創(chuàng)新價值,這是我們共同面對的現(xiàn)實問題。
我大概總結(jié)過往文化產(chǎn)權(quán)市場的價值,16個字,“公開市場、制度創(chuàng)新、跨界融合、大眾帶動”。因為文化產(chǎn)權(quán)無論是物權(quán)還是知識產(chǎn)權(quán)還是甚至是債權(quán)和股權(quán),其實更多的是私權(quán)市場,國有這部分很少。私權(quán)市場原來的這種交易無論從它的市場化的程度還是公開性上都是不夠的,文化產(chǎn)權(quán)市場的出現(xiàn)作為這樣一個公開的要素流轉(zhuǎn)平臺,對于文化產(chǎn)權(quán)這種以私權(quán)為特征的市場的提升和作用是明確的。第二點(diǎn)就是它的制度創(chuàng)新,單就以藝術(shù)品為例,我相信中國的藝術(shù)品市場從來沒有像現(xiàn)在這樣經(jīng)歷過這么多的前期的鑒證、鑒真的這樣一些第三方認(rèn)證增信過程,和相關(guān)的法律的制度建設(shè),包括多方交易結(jié)構(gòu)的設(shè)計,當(dāng)然不僅僅是藝術(shù)品市場,整個中國文化市場應(yīng)該說歷史上從來沒有過這么多的一些嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆稍O(shè)計、過程保障,包括第三方增信機(jī)制的引入,這是文交所不可磨滅的制度創(chuàng)新的價值,當(dāng)然不僅僅是這一點(diǎn)點(diǎn)的制度創(chuàng)新。第三,文化產(chǎn)權(quán)市場是一個跨界融合的平臺,原來我們看到的文化就是狹義的傳統(tǒng)的文化,但今天我們講的大的文化整個的推動,除了文化產(chǎn)業(yè)、文化經(jīng)濟(jì)自身發(fā)展的歷史必然以外,其實文交所在其中發(fā)揮了重大的推動作用,無論是文化與金融、與科技、與產(chǎn)業(yè)、與市場的對接,這種轉(zhuǎn)化的平臺、價值放大的平臺,實際上我們說在這個當(dāng)中我們通過文交所讓更多的產(chǎn)業(yè)和文化發(fā)生了連接,我覺得這個平臺作用我們自己應(yīng)該看得到,而且我們要更大的去推動整個的文化與相關(guān)的產(chǎn)業(yè)跨界融合的進(jìn)展。最后一點(diǎn),文化產(chǎn)權(quán)是個大眾帶動的平臺,這一點(diǎn)是真正從文交所的興起,包括各類的電子化交易的興起,真正的把更多的大眾帶起來,當(dāng)然這里面我們說大爺大媽該不該進(jìn)來,那是另外一件事情,但是讓這么多大眾能夠參與到文化的投資、理財、繳費(fèi)和收藏這樣的一個進(jìn)程當(dāng)中來,我覺得文交所功不可沒。我經(jīng)常說每個人和文化的關(guān)系都有四顆可以調(diào)動的小心臟,投資、理財、收藏和消費(fèi),無論你把哪顆小心臟點(diǎn)燃起來都和文化發(fā)生了關(guān)系,他都有可能成為終極的文化消費(fèi)者、審美者,所以文交所作為一個讓全民的文化創(chuàng)意、文化消費(fèi)和文化投資帶動進(jìn)來的這樣一個專有平臺,包括通過公開市場有大眾產(chǎn)生的大數(shù)據(jù)來表現(xiàn)文化的價值,彭總上午講的文化價值體系,應(yīng)該說讓文化和人,和大眾發(fā)生了連接。我從這四個方面認(rèn)知文交所的創(chuàng)新價值、歷史貢獻(xiàn),當(dāng)然這個所謂歷史貢獻(xiàn)到今天遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒到終點(diǎn),還只是一個開始,只不過我覺得作為我們發(fā)起這樣一個協(xié)作體,真的文交所從業(yè)的相關(guān)同仁應(yīng)該更廣泛、全面的認(rèn)知我們自己文交所的價值,真正的把文交所價值進(jìn)一步發(fā)揮得更大。
對于創(chuàng)新方向我大概有幾點(diǎn)想法,第一點(diǎn)就是文交所應(yīng)該致力于發(fā)展文化多元化的資本市場體系,經(jīng)過這些年的實踐有這么一個總結(jié),如何把智力資本、政府資本、產(chǎn)業(yè)資本、信貸資本和社會資本或者我們進(jìn)一步叫消費(fèi)資本,這五類資本能夠通過文交所的交易結(jié)構(gòu)化的方法,能夠更好的形成一個文化產(chǎn)業(yè)、文化經(jīng)濟(jì)的資本體系,這件事情我覺得應(yīng)該是文交所作為一個準(zhǔn)金融機(jī)構(gòu)主要的需要發(fā)揮的作用。但是這樣的一個資本生態(tài)體系并不是我們今天所有電子盤能夠代表的,這是我個人的觀點(diǎn),我們還有方方面面可以有各種各樣的方式促進(jìn)這五類資本在文交所上產(chǎn)生結(jié)構(gòu)、產(chǎn)生交易,這是一個核心的認(rèn)知。發(fā)展的重點(diǎn)方向,文交所其實本質(zhì)上就一條,我覺得就是文化資源的產(chǎn)權(quán)化、資產(chǎn)化、金融化和證券化進(jìn)程,我們要循序漸進(jìn)的打好基礎(chǔ),一步一步往前推進(jìn),證券化是我們未來必然的目標(biāo),但是并不是我們今天的直接目標(biāo)。高頻交易是交易所必然希望達(dá)到的目標(biāo),也不是就是今天一定直接可以追求的目標(biāo)。但是我們?nèi)绻軌虬盐幕Y源的產(chǎn)權(quán)化問題、資產(chǎn)化問題,進(jìn)而把金融化問題解決好,證券化也是指日可待的。其實文化產(chǎn)權(quán)最大的問題就是難以定價、流動性差,典型的最多能算作另類資產(chǎn)有時候連另類資產(chǎn)也算不上。所以我們要通過各種設(shè)計的公開平臺來提高參與的投資者、投資機(jī)構(gòu)的范圍,來增強(qiáng)交易的力度、頻度,但是也不一定要達(dá)到一個實時的高頻交易,來提升整個交易所有可能在每一個特定資產(chǎn)領(lǐng)域里的定價能力,并且提供更多的區(qū)分于傳統(tǒng)市場的更多的流動性,只有真正把文化資源變成了文化資產(chǎn),才有可能對接金融,才有可能進(jìn)入證券化。所以我想我們無論在任何一個領(lǐng)域里的創(chuàng)新,這件事情我覺得都是一個最核心的思考,就是如何在產(chǎn)權(quán)化和資產(chǎn)化這個問題上形成基礎(chǔ)的價值、基礎(chǔ)的平臺作用。
具體的在談到文交所的發(fā)展上,我還想談兩點(diǎn)跟互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的角度,今天曹老師上午也提到,面對互聯(lián)網(wǎng)的大的發(fā)展,作為第三方的市場平臺,我們自己不主動的擁抱互聯(lián)網(wǎng)我們可能真的像今天的傳統(tǒng)產(chǎn)權(quán)市場一樣面臨挑戰(zhàn)或者被革命。今天中午和志兵聊起來,現(xiàn)在全國產(chǎn)權(quán)市場都投向阿里拍賣的擁抱,核心的原因金馬甲沒干起來,大家就只有是臣服于互聯(lián)網(wǎng)大平臺之下。我們文化產(chǎn)業(yè)還有點(diǎn)特殊性,能不能借助這點(diǎn)特殊性趕緊主動擁抱互聯(lián)網(wǎng)。
第一我們怎么充分利用互聯(lián)網(wǎng)開展更大范圍、更有效率的要素配置交易和投融資服務(wù),這個可能是現(xiàn)在文交所各方面都不太關(guān)注的領(lǐng)域,也就是傳統(tǒng)的B2B的非標(biāo)交易怎么和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合起來實現(xiàn)大規(guī)模高效的非標(biāo)交易,使其成為我們文交所重點(diǎn)發(fā)揮作用的一個領(lǐng)域。這個方向的實現(xiàn)能讓文交所除了大眾投資促進(jìn)以外更好的去實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)促進(jìn)。在這里面我們自己做了一些實踐,我們在版權(quán)方面做的“版權(quán)云”和藝術(shù)品方面做的“藝術(shù)家公盤”等等,都是想如何借助互聯(lián)網(wǎng)做好B2B的非標(biāo)交易,在這一端發(fā)揮更好的面向互聯(lián)網(wǎng)的市場平臺作用。另外一個要借助互聯(lián)網(wǎng)開展的就是面向大眾的融合文化消費(fèi)與投資于一體的文化消費(fèi)金融領(lǐng)域,這件事情是任何的其它產(chǎn)業(yè)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域不具備的特點(diǎn),因為文化的終極就是消費(fèi),然后它的消費(fèi)者又是大眾,所以如何利用互聯(lián)網(wǎng)把大眾的消費(fèi)金融的這套創(chuàng)新體系能夠做起來也是文交所一個絕對大有可為的一個空間,也進(jìn)而實現(xiàn)我們在消費(fèi)促進(jìn)上的一個價值。這塊我們前期也做了一些實踐,大家都知道我們做文化消費(fèi)權(quán)益的眾籌交易,去實現(xiàn)對于消費(fèi)者理財消費(fèi)的融合,然后也能夠幫助產(chǎn)業(yè)更好的利用預(yù)售的資金來形成這樣的一個類似融資的過程。這個方向我覺得我們是大有可為的。
其實我最后想說的就是文交所不能沒有電子盤,但是文交所不僅僅可以有電子盤,我們還大有空間可以創(chuàng)新,無論是互聯(lián)網(wǎng)還是在我們文化資產(chǎn)端做足我們的基本功,把文化資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)化、資產(chǎn)化進(jìn)程做好,我覺得文交所能夠在投資促進(jìn)、消費(fèi)促進(jìn)、產(chǎn)業(yè)促進(jìn)這幾個方面里發(fā)揮更大的作用,謝謝。
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